おおすみ観光

運輸安全マネジメント

国土交通省通達及びISOに基づいた計画・実行・チェック・改善のマネジメントサイクルの下、大隅タクシー・おおすみ観光（貸切バス）が自社で取り組んでいる「運輸安全マネジメント」について弊社の取り組みをご紹介します。

安全宣言

「私どもは、人と人との絆を広げ、人間創造企業を目指します。」の経営方針に則り、タクシー・バス運輸部門は、「運輸安全マネジメント」に基づき、「安全」を最優先とし、「安全・安心のおおすみ」を目指すことを宣言します。

株式会社おおすみ代表取締役大隅正和

１．社長は、輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、社内において輸送の安全の確保に主導的な役割を果たす。また、現場における安全に関する声に真摯に耳を傾けるなど現場の状況を十分に踏まえつつ、社員に対し輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底させる。

２．輸送の安全に関する計画の策定、実行、チェック、改善（Plan Do Check Act）を確実に実施し、安全対策を不断に見直すことにより、全社員が一丸となって業務を遂行することにより、絶えず輸送の安全性の向上に努める。また、輸送の安全に関する情報については、積極的に公表する。

期間：毎年 1月 1日～ 12 月 31 日

目標：交通事故０件

１．輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底し、関係法令及び安全管理規程に定められた事項を遵守すること。

２．輸送の安全に関する費用支出及び投資を積極的かつ効率的に行うよう努めること。

３．輸送の安全に関する内部監査を行い、必要な是正措置又は予防措置を講じること。

４．輸送の安全に関する情報の連絡体制を確立し、社内において必要な情報を伝達、共有すること。

５．輸送の安全に関する教育及び研修に関する具体的な計画を策定し、これを適確に実施すること。

６．グループ企業が密接に協力し、一丸となって輸送の安全性の向上に努める

１．輸送の安全に関する計画の作成、実行、チェック及び改善（ＰＤＣＡサイクル）を確実に実施するとともに、安全対策を不断に見直し、全社員が一丸となって輸送の安全性の向上に努めます。

２．事故情報の共有化半期毎に事故の傾向を分析し、点呼時や乗務員会同で情報を共有化し、再発防止策や新たな事故防止の取り組みに活かします。重大事故が発生したときには直ちに事故警報を作成し、全社員に対して周知を行い、具体的な再発防止策を策定します。

３．ヒヤリ・ハット情報の収集と共有化ヒヤリ・ハット情報の目的や有効性の教育を実施し、その収集に努めます。また、半期毎に分析し、傾向と対策を現場にフィードバックします。

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